Gut aufgestellt mit PERMA-Lead®
Mit PERMA-Lead® bieten wir Ihnen vielseitige Ansatzpunkte, Ihre Organisation voranzubringen. Die Einsatzgebiete reichen von der Diagnostik der Unternehmenskultur bis zur Unterstützung von Training und Coaching der Führungskräfte.
Der PERMA-Lead® Führungsansatz
PERMA-Lead® ist ein in den letzten Jahren entwickelter wissenschaftsbasierter Führungsansatz. Er zeigt, dass Führungskräfte mit ihrem Führungsverhalten die fünf für die menschliche Entwicklung wesentlichen Bereiche der Emotionen, des Engagements, der (Arbeits-)Beziehungen, des Sinnerlebens und der Zielerreichung ihrer Mitarbeiter beeinflussen. Diese fünf Bereiche werden mit dem Akronym PERMA zusammengefasst. Die Effekte des Führungsverhaltens auf die Mitarbeiter sind messbar. PERMA-förderliches Führungsverhalten führt nachgewiesenermaßen zu besserer Leistung bei den Mitarbeitern, ebenso wie zum Rückgang von Krankenstand und psychischer Belastung und vieles mehr. Positives Führungsverhalten auf Basis von PERMA-Lead® ist lernbar. Dazu bieten wir Ihnen ein Positive Leadership Training (Positiv Führen) und eine Toolbox positive Leadership an.
Die PERMA-Lead® Messinstrumente
PERMA-Lead® stellt Fragebögen als Messinstrumente zur Verfügung, die das Führungsverhalten mit Blick auf die PERMA-Kriterien messen. Diese wurde unter Leitung von Dr. Markus Ebner (Universität Wien) entwickelt und wurden bereits bei vielen namhaften aber auch bei kleineren und mittelständischen Unternehmen und Organisationen eingesetzt. Alle Fragebögen erfüllen die Gütekriterien psychologischer Forschung und sind damit zuverlässig und valide.
- PERMA-Lead®-Profiler
Führungskräfte können anhand eines anonymen Online-Fragebogens innerhalb 10 – 15 Minuten Fragen zu ihrem Führungsverhalten beantworten und erhalten innerhalb kürzester Zeit eine 16-seitige Auswertung in der die eigenen Ergebnisse im Vergleich zu einer regelmäßig aktualisierten Benchmark dargestellt werden. Auf dieser Basis werden vorhandene Stärken und Entwicklungsfelder identifiziert. Dadurch ist das Instrument sehr valide für die Entscheidung, welche Handlungsfelder vorrangig, z.B. im Rahmen eines Coachings ausgebaut werden sollen. Der Test kann sowohl als diagnostische Grundlage vor einem Führungscoaching oder vor Führungskräfteworkshops und Führungstrainings eingesetzt werden. - PERMA-Lead® 360°-Feedback
Beim PERMA-Lead® 360° Feedback werden der Selbsteinschätzung der Führungskraft drei Fremdeinschätzungen a) aus dem Kreis Mitarbeiter, b) vom Vorgesetzten der Führungskraft und c) meist gleichrangigen Kollegen gegenübergestellt. Neben den PERMA-Faktoren wird noch ein ganzes Bündel an Managementkompetenzen und karriereförderliche Verhaltensweisen gemessen, deren Relevanz ebenfalls wissenschaftlich nachgewiesen ist. Die Durchführung des 360-Grad-Feedbacks ist nur in Verbindung mit einem Auswertecoaching durch einen zertifizierten Berater möglich. Alle Partner von eder&friends sind für das Verfahren zertifiziert. Sie können sich aber auch selbst zertifizieren lassen. Bei diesem Tool ist es möglich, einige weitere Fragen des Auftraggebers (z.B. zum Unternehmensleitbild, zu den internen Führungswerten oder Kompetenzmodellen) mit aufzunehmen. Der Ansatz eignet sich neben individueller Weiterentwicklung von Führungskräften auch zur Wirkungsmessung von Führungskräfteprogrammen und bietet somit auch echte Kennzahlen für die Wirksamkeit von Personalentwicklungsmaßnahmen. - PERMA-Lead®-Unternehmensanalyse
Auf Grundlage mehrerer PERMA-Lead®-Profiler-Analysen und / oder 360-Grad-Feedbacks kann eine Unternehmensanalyse durchgeführt werden, die Auskunft über die gelebte Führungskultur gibt. Auf dieser Basis lassen sich maßgeschneiderte Weiterbildungsmaßnahmen ableiten. Besonders hilfreich ist die Unternehmensanalyse vor Change-Prozessen oder in der Planungsphase von Führungskräfteentwicklungsprogrammen. - PERMA-Lead®-Zertifizierung
Berater, Personalentwickler und Coaches können sich für die Anwendung der PERMA-Lead®-Messinstrumente und des PP5-Coachings zertifizieren lassen.