PERMA-Lead®-Zertifizierung und Toolbox Positive Leadership
Mit der PERMA-Lead®-Zertifizierung und der Toolbox Positive Leadership stellen wir Ihnen einen umfangreichen Werkzeugkasten für Beratung, Training und Coaching von Unternehmen und Führungskräften auf Basis des PERMA-Lead® Führungsansatzes zur Verfügung. Die Seminare werden zeitlich zusammenhängend durchgeführt, sind aber einzeln buchbar.
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PERMA-Lead®-Zertifizierung
Darum geht es:
- Einführung in Positive Leadership
- PERMA‐LEAD® Positive Leadership Potentialanalyse
- PERMA- LEAD® 360° Feedback
- Einsatzmöglichkeiten der PERMA- LEAD® Testverfahren im Coaching, Führungskräfteenwicklung und Organisationsentwicklung
- Seminardesign für PERMA‐LEAD® Trainings
- Positiv Leadership Beratungs‐ und Kommunikationstechniken zum Einsatz in Beratung und Training (PP5 Coaching Technik)
- Erfahrungen und Herausforderungen beim Einsatz von PERMA‐LEAD®
Das ist drin für Sie:
- Sie erwerben die Kompetenz und Berechtigung, die PERMA LEAD® Potentialanalyse und PERMA- LEAD® 360° Feedback Instrumente selbstständig einzusetzen
- Sie lernen Beratungs- und Kommunikationstechniken zu Positiv Leadership kennen und können diese im Seminar ausprobieren
- Sie erhalten mit PERMA‐LEAD® Ansatzpunkte, wo Sie im Führungskräftecoaching ansetzen sollten. So können Sie maßgeschneiderte Coaching-Interventionen anbieten.
- Mit PERMA‐LEAD® können Sie künftig den Status Quo als auch gelungene Entwicklungsschritte im Coaching oder in der Organisationsentwicklung messbar machen.
- Auf Basis von PERMA‐LEAD® können Sie Seminarinhalte für Trainings, Workshops und Organisationsentwicklungskonzepte ableiten.
- Mit Erhalt der Zertifizierung können Sie sich kostenlos auf einer Liste der zertifizierten Anwender eintragen lassen.
| Termine: | 02./03.05.2024 – LEIDER AUSGEBUCHT |
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| Referent: | Dr. Markus Ebner |
| Preis: | € 1.300,– zzgl. gesetzl. USt |
| Ort: | München |
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Toolbox Positive Leadership
Darum geht es:
- Tools für Positive Leadership – Überblick über Ansatzpunkte auf Basis des PERMA-Modells
- Positive Emotionen im Arbeitskontext: Positives wertschätzen und weiterentwickeln (Appreciative Inquiry ), Positive Erlebnisse ermöglichen, Durch Positive Kommunikation positives Klima schaffen
- Engagement: Flow ermöglichen und Flow-Checkliste, individuelle Stärken einsetzen, Positives Selbstbild fördern
- Positive Arbeitsbeziehungen: Psychological Safety unterstützen, Systemisches Portrait nutzen, High Quality Connections etablieren, Aktiv konstruktiv reagieren
- Sinnerleben in Arbeitsprozessen: Sinnerleben fördern, Job-Crafting anwenden
- Zielerreichung im Job: Entscheidungen im Team verbessern (Systemisches Konsensieren), Mentales Kontrastieren und Implementationsintentionen (MCII), Konstruktiv Delegieren, Erfolge würdigen, Motivierendes Feedback einsetzen
Das ist drin für Sie:
- Sie erhalten einen Überblick, wie Führungskräfte den Positive-Leadership-Ansatz konkret umsetzen können.
- Zu jeder PERMA-Säule lernen Sie praktische Tools und Übungen kennen, die Sie gezielt in Training oder Beratung von Führungskräften einsetzen können.
- Sie erfahren, wie Sie die Tools sinnvoll anleiten.
- Sie lernen, dass Sie viele Tools so abwandeln können, dass Sie sie für Einzelpersonen, Teams und Organisationen nutzen können.
- Ausgewählte Tools probieren Sie selbst aus. Dadurch erleben Sie die Wirkweise und können einschätzen in welchen Kontexten der Einsatz hilfreich ist.
| Termine: | 04.05.2024 |
| Referentin: | Dipl. Psych. Bea Eder, Andrea Prehofer |
| Preis: | € 420,– zzgl. gesetzl. USt. |
| Ort: | München |
Je nach Gruppengröße wird das Training von einem oder zwei Trainern durchgeführt.