PERMA-Lead®-Zertifizierung und Toolbox Positive Leadership

Mit der PERMA-Lead®-Zertifizierung und der Toolbox Positive Leadership stellen wir Ihnen einen umfangreichen Werkzeugkasten für Beratung, Training und Coaching von Unternehmen und Führungskräften auf Basis des PERMA-Lead® Führungsansatzes zur Verfügung. Die Seminare werden zeitlich zusammenhängend durchgeführt, sind aber einzeln buchbar.

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PERMA-Lead®-Zertifizierung

Darum geht es:

  • Einführung in Positive Leadership
  • PERMA‐LEAD® Positive Leadership Potentialanalyse
  • PERMA- LEAD® 360° Feedback
  • Einsatzmöglichkeiten der PERMA- LEAD® Testverfahren im Coaching, Führungskräfteenwicklung und Organisationsentwicklung
  • Seminardesign für PERMA‐LEAD® Trainings
  • Positiv Leadership Beratungs‐ und Kommunikationstechniken zum Einsatz in Beratung und Training (PP5 Coaching Technik)
  • Erfahrungen und Herausforderungen beim Einsatz von PERMA‐LEAD®

Das ist drin für Sie:

  • Sie erwerben die Kompetenz und Berechtigung, die PERMA LEAD® Potentialanalyse und PERMA- LEAD® 360° Feedback Instrumente selbstständig einzusetzen
  • Sie lernen Beratungs- und Kommunikationstechniken zu Positiv Leadership kennen und können diese im Seminar ausprobieren
  • Sie erhalten mit PERMA‐LEAD® Ansatzpunkte, wo Sie im Führungskräftecoaching ansetzen sollten. So können Sie maßgeschneiderte Coaching-Interventionen anbieten.
  • Mit PERMA‐LEAD® können Sie künftig den Status Quo als auch gelungene Entwicklungsschritte im Coaching oder in der Organisationsentwicklung messbar machen.
  • Auf Basis von PERMA‐LEAD® können Sie Seminarinhalte für Trainings, Workshops und Organisationsentwicklungskonzepte ableiten.
  • Mit Erhalt der Zertifizierung können Sie sich kostenlos auf einer Liste der zertifizierten Anwender eintragen lassen.

Dr. Markus Ebner
Termine:20.05.2020, 10:00 Uhr bis 17:00 Uhr
21.05.2020, 09:00 Uhr bis 16:00 Uhr
Referent:Dr. Markus Ebner
Preis:€ 750,– zzgl. gesetzl. USt

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Toolbox Positive Leadership

Darum geht es:

  • Tools für Positive Leadership – Überblick über Ansatzpunkte auf Basis des PERMA-Modells
  • Positive Emotionen im Arbeitskontext: Positives wertschätzen und weiterentwickeln (Appreciative Inquiry ), Positives Selbstbild fördern, Positive Erlebnisse ermöglichen, Durch Positive Kommunikation positives Klima schaffen
  • Engagement: Flow ermöglichen und Flow-Checkliste
  • Positive Arbeitsbeziehungen: Psychological Safety unterstützen, Systemisches Portrait nutzen, High Quality Connections etablieren, Aktiv konstruktiv reagieren
  • Sinnerleben in Arbeitsprozessen: Sinnerleben fördern (Golden Circle), Job-Crafting anwenden, Motivierendes Feedback einsetzen
  • Zielerreichung im Job: Entscheidungen im Team verbessern (Systemisches Konsensieren), Mentales Kontrastieren und Implementationsintentionen (MCII), Konstruktiv Delegieren, Erfolge würdigen

Das ist drin für Sie:

  • Sie erhalten einen Überblick, wie Führungskräfte den Positive-Leadership-Ansatz konkret umsetzen können.
  • Zu jeder PERMA-Säule lernen Sie praktische Tools und Übungen kennen, die Sie gezielt in Training oder Beratung von Führungskräften einsetzen können.
  • Sie erfahren, wie Sie die Tools sinnvoll anleiten.
  • Sie lernen, dass Sie viele Tools so abwandeln können, dass Sie sie für Einzelpersonen, Teams und Organisationen nutzen können.
  • Ausgewählte Tools probieren Sie selbst aus. Dadurch erleben Sie die Wirkweise und können einschätzen in welchen Kontexten der Einsatz hilfreich ist.
Dipl. Psych. Bea Eder
Termin:22.05.2020, 09:00 Uhr bis 16:00 Uhr
Referentin: Dipl. Psych. Bea Eder
Preis:€ 375,– zzgl. gesetzl. USt

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